О. Аллин, Н. Сальникова. Эффективный сотрудник: профессиональные и личностные требования

Рассмотрим основные индивидуальные параметры независимые от профессиональной подготовленности и навыков , на которые обращается особое внимание при отборе кандидатов. Во многих профессиях отличное здоровье и хорошая физическая форма могут играть определяющую роль, даже в тех, которые не связаны непосредственно с физическими нагрузками в обычном их понимании например, работа оператора ПК, администратора баз данных, да и работа бухгалтера или экономиста требуют все большей выносливости организма, в том числе в отношении влияния электромагнитных полей компьютерных систем. Поэтому, помимо ознакомления с внешними данными кандидата, менеджеру по персоналу, руководителю важно внимательно изучить его медицинскую карту. Не следует пренебрегать и медицинским освидетельствованием при приеме на работу, поскольку здоровье — это физиологический фундамент, на котором держится организм человека и его деятельность. Свойства нервной системы являются врожденными и весьма существенно определяют характер, а следовательно, и судьбу человека. Для тех или иных профессий важны определенные особенности нервной системы: Следует обратить внимание на особенности характера, которые в психологии называются акцентуациями. Акцентуированной считается личность с характерологическими отклонениями от нормы, выраженными в чрезмерном усилении отдельных черт характера. В целом само по себе наличие у кандидата акцентуации — неблагоприятный для него фактор.

Ваш -адрес н.

Подбор и мотивация персонала От авторов Вследствие активного роста экономики и стремительного усиления конкуренции во многих областях российский рынок труда в настоящее время как никогда динамичен. Растущий дефицит кадров делает проблему поиска и отбора специалистов все более актуальной. Этому помогают большое количество информационных ресурсов и современные Интернет-технологии. И несмотря на это состояние работы с персоналом во многих организациях оставляет желать лучшего.

Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. Автор: Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Издательство: Генезис. Серия: Бизнес-.

Основной целью данного исследования является анализ проблем подбора и отбора персонала и поиск путей их решения. . Подбор и отбор персонала как один из элементов системы управления персоналом организаций представляют значительный интерес, прежде всего, по причине всё возрастающей значимости человеческих ресурсов, интеллектуального капитала в поддержании конкурентоспособности организации.

Если в прошлом конкурентное преимущество одной компании перед другой рассматривалось, чаще всего, с технической точки зрения, то есть как обладание новейшими технологиями производства, оборудованием, то сейчас важнейшим конкурентным преимуществом становится персонал компании, отличающийся высоким уровнем знаний и профессионализма. Значение процессов подбора и отбора персонала трудно переоценить, так как от них во многом зависит дальнейшая деятельность компании. После того, как определена потребность в персонале и требования рабочего места, выявлены компетенции, которыми должны обладать будущие сотрудники организации, изучена ситуация на рынке труда, организация начинает поиск необходимых кандидатов.

Раскроем более подробно понятия подбора и отбора персонала.

Предлагаем сотрудничество в издании, реализации и продвижении книг , аксессуаров и развивающих товаров для детей. Оказываем услуги производителям книжной продукции авторам, издательствам, и непрофильным организациям по поставкам их товара в центральные магазины. Приглашаем издательства, а также производителей детских товаров и дизайнерских вещей представить свой ассортимент у нас в интернет-магазине.

Предлагаем клиентам дилерам, магазинам и интернет-магазинам прайс более чем в 15 наименований.

Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. – М.: Генезис. 2. Быкова Л. Модель адаптации.

Скачать Часть 17 Библиографическое описание: Руководителю туристической фирмы приходится прилагать усилия, чтобы подобрать виды стимулирования и мотивации, которые принесут ожидаемый результат. Поэтому следует разработать и применить определенные мотивационные методы, так как для каждого предприятия они индивидуальны. Харбин , были выявлены следующие выводы: Особенность управления персоналом в России — возрастающая роль личности работника, в Китае же акцент сделан на результате работы.

С целью выявления ключевых стимулов для персонала было проведено анкетирование с использованием пятибалльной шкалы оценивания 5 — ма . Анализ показал, что первичная заинтересованность у сотрудников связана с заработной платой, взаимоотношениями с руководителем и коллегами, организация условия труда. Изучив опыт управления и инструменты мотивации персонала в туристической фирме Китая, на вооружение были взяты методы, не применяющиеся в России. На основе полученных данных разработана система мотивации.

С помощью масок сотрудник в определенный день месяца способен не притворяться. Психологи выяснили, что возможность оставаться наедине с мыслями без дополнительной необходимости объясняться для работников — лучше чашки успокаивающего чая [3]. Сотрудники данной компании применили этот метод 1 раз и сразу же пришли к выводу, что этот элемент мотивации в маленьком коллективе неразумен, так как работа турфирмы тесно связано со сферой человек-человек, и вызывает недопонимание со стороны клиентов.

В китайской турфирме для сотрудников налажена система питания организована собственная столовая , в российских условиях данный вид мотивации финансово не оправдан, так как это требует существенных финансовых затрат. На сегодняшний день альтернативой является использование системы кейтеринга доставка обеда в офис.

Эффективный подбор персонала

Растущий дефицит кадров делает проблему поиска и отбора специалистов все более актуальной. Этому помогают большое количество информационных ресурсов и современные Интернет-технологии. Профессионалы получили возможность выбора и придирчиво смотрят на то, что им реально предлагают работодатели. И несмотря на это, состояние работы с персоналом во многих организациях оставляет желать лучшего. Далеко не все работодатели осознают, что одним из определяющих факторов эффективности бизнеса выступает профессионально организованный подбор персонала.

Диссертация года на тему Отбор персонала как технология кадрового менеджмента в Аллин, О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и.

Рассмотрим основные индивидуальные параметры независимые от профессиональной подготовленности и навыков , на которые обращается особое внимание при отборе кандидатов. Во многих профессиях отличное здоровье и хорошая физическая форма могут играть определяющую роль, даже в тех, которые не связаны непосредственно с физическими нагрузками в обычном их понимании например, работа оператора ПК, администратора баз данных, да и работа бухгалтера или экономиста требуют все большей выносливости организма, в том числе в отношении влияния электромагнитных полей компьютерных систем.

Поэтому, помимо ознакомления с внешними данными кандидата, менеджеру по персоналу, руководителю важно внимательно изучить его медицинскую карту. Не следует пренебрегать и медицинским освидетельствованием при приеме на работу, поскольку здоровье — это физиологический фундамент, на котором держится организм человека и его деятельность. Свойства нервной системы являются врожденными и весьма существенно определяют характер, а следовательно, и судьбу человека.

Для тех или иных профессий важны определенные особенности нервной системы: Следует обратить внимание на особенности характера, которые в психологии называются акцентуациями. Акцентуированной считается личность с характерологическими отклонениями от нормы, выраженными в чрезмерном усилении отдельных черт характера. В целом само по себе наличие у кандидата акцентуации — неблагоприятный для него фактор.

Однако для тех или иных профессий или должностей акцентуации могут играть и своеобразную положительную роль: Особенности приема и переработки информации, информационного обмена. В разных профессиональных ситуациях требуются различные способы работы с информацией. У каждого человека своя специфика информационного обмена, по-разному учитывающаяся в разных обстоятельствах и проявляющаяся:

Подбор и мотивация персонала

Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. Книга написана опытными практиками в области подбора кадров и предназначена для широкого круга специалистов, работающих с персоналом. Главное достоинство труда состоит в том, чтобы он сам по себе был и целью, и средством, чтобы наслаждение было в нем, а не в его результатах. Рейхани Всякий необходимо причиняет пользу, употребленный на своем месте.

Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Подбор и мотивация персонала Москва ббк 4 А

Познание в эпоху незнания: Мягкая обложка руб. В настоящей книге представлен метод познавательного эксперимента — инфоведение. Метод позволяет уже на начальных этапах исследования произвести деконструкцию Решающий фактор развития или путь в бездну? Технологии формирования нового общества: Книга посвящена анализу социокультурных факторов развития современной России: Твердый переплет руб. . Это сочинение заложило основы механики, физики и астрономии.

Суперструны, скрытые размерности и поиски окончательной теории. Квантовый мир и теория относительности Эйнштейна, гипотеза Калуцы Клейна и дополнительные измерения, теория суперструн Полное произведение в одном томе.

Отзывы на книгу"Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала" Аллин, Сальникова

Сущность отбора персонала, его содержание и место в системе кадрового менеджмента современной организации 1. Специфика реализации технологий отбора персонала в современных зарубежных и российских организациях 3. Во все времена отбор сотрудников старались проводить тщательно, поскольку качество человеческих ресурсов определяло возможности организации.

Однако ранее отбор осуществлялся без помощи научно обоснованных критериев, принципов и методов, с опорой на интуицию и метод проб и ошибок. Такой подход в современных условиях становится не только неэффективным с точки зрения обеспечения потребностей организации в квалифицированном персонале, но и весьма дорогостоящим и рискованным. Под влиянием конкурентной борьбы, кризисных явлений в мировой экономике, дефицита квалифицированных кадров отбор персонала в начале века становится ведущей функцией кадрового менеджмента, без которой невозможно достичь конкурентных преимуществ.

В издании рассматриваются вопросы подбора и отбора кадров и проблемы мотивации персонала. Книга написана опытными практиками в области подбора кадров и предназначена для широкого Аллин О.Н. Сальникова Н. И.

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов. В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.

Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе. Это позволяет управлять булевой логикой запроса.

Наши специалисты

В статье сформулированы ряд принципов осуществления эффективной мотивации персонала. Рассмотрены основные рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала. Проанализирована система мотивации и ее значение для каждого отдельного работника и для предприятия в целом, сделаны вывод о важности наличия справедливой и логично построенной системы стимулирования для каждой компании.

Подбор и мотивация персонала по выгодным ценам оптом и в розницу вы можете у нас. Доставка по всей России. ISBN О. Аллин Н.А.

Основные методы подбора и отбора персонала 11 1. Подбор и отбор персонала является одними из самых ответственных этапов руководства предприятием, так как грамотные и высококвалифицированные работники — это необходимое условие для его нормального и эффективного функционирования. Люди являются теми ресурсами, которые обеспечивают рост экономических показателей компании и повышение ее конкурентоспособности.

Практика показывает, что неправильный отбор сотрудников негативно сказывается на предприятии и вызывает множество проблем например, текучесть кадров, падение трудовой дисциплины, конфликты в коллективе, низкая эффективность работы и т. Задача руководства свести все эти проблемы, а значит и риски связанные с ними к минимуму. Поэтому для него очень важно ориентироваться и понимать основы подбора и отбора персонала. Цель данной работы — изучить процесс отбора и подбора персонала на предприятие нефтегазового комплекса.

Для этого потребуется решить ряд задач: Проблеме исследования посвящены работы многих специалистов таких, как Бельчиковой Е. Методы и оценки подбора персонала рассматриваются в научных трудах Соболевской А. Пути решения проблем подбора и отбора персонала предложены в работах Третьяковой О. Теоретической основой работы стали труды многих отечественных и зарубежных авторов в сфере управления персоналом в организации. Информационной основой для написания работы являются фактические материалы, опубликованные в литературных источниках, диссертациях, периодических статьях, интернет источниках и материалы, собранные в самой организации.

Кадры для эффективного бизнеса

.

Аллин О.Н. — Кадры для эффективного бизнеса. Добавлено: О. Н.Аллин — Кадры для эффективного бизнеса. В книге — Кадры для.

.

Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала, О. Н. Аллин, Н. И. Сальникова

.

Инструкция как скачать книгу О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова: Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала в форматах DjVu, PDF.

.

Игорь Манн приглашает на Synergy Global Forum 2016

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!